本文目录一览：

• 1、商业计划书中的执行总结怎么写?
• 2、怎样写一份好的商业计划书,需要包含哪些内容?
• 3、一份完整的商业计划书包括哪些部分
• 4、商业策划书要写哪些部分?
• 5、标准的商业计划模板主要包括哪些内容?
• 6、商业计划书的基本结构

商业计划书中的执行总结怎么写?

1、执行总结是商业计划的一到两页的概括。包括本商业的简单描述；机会概述；目标市场的描述和预测；竞争优势；经济状况和盈利能力预测；团队概述；提供的利益。

2、Executive Summary，也就是执行总结，是整个商业计划的第一部分，相当于整个商业计划的浓缩，使整个商业计划的精华所在。大概要写一页。

3、最后一个重要的元素不是在执行概要上，而是发给投资人邮件中的公司介绍那一段。在这儿，少即是多，所以要写一些吸引眼球的东西，展现出激情和承诺。前瞻产业研究院，专注商业计划书、可研报告书写18年。

4、在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。

5、商业计划书一般包括如下十大部分的内容 执行总结 是商业计划的一到两页的概括。

怎样写一份好的商业计划书,需要包含哪些内容?

其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。

一份完整的商业计划书包括以下部分 封面和目录 商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。

一是项目概述。该部分是商业计划书的门面，需要简明扼要地介绍项目的基本情况，如我们是谁、公司的产品和服务、核心优势等。

项目简介 项目简介是商业策划书中最重要、也是最挑战策划者文笔的内容。虽然“项目简介”像是商业策划书的“迷你版”，但它并非要包含商业策划书的每一个方面。

服务模式介绍和团队介绍上。第三步：提炼和加工信息 接下来要做的，就是文稿中的内容进行提炼加工处理。数据图表化、信息图表化、重点突出化。第四步：寻找素材 一般来说商业计划书需要的素材包含模板、图片、图标和字体。

一份完整的商业计划书包括哪些部分

1、商业计划书的内容包括：企业概述、市场分析、营销策略、商业计划、风险和机会评估。企业概述 商业计划书的第一部分应该是企业概述。这一部分的主要目的是向潜在投资者和银行家、查询资助者以及您的员工提供企业的总体情况。

2、产品或服务 介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。收入 介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

3、包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。

4、一份完整的商业计划书包括以下11个方面：项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。

5、一份完整的商业计划通常包括十二个要点。一是项目概述。该部分是商业计划书的门面，需要简明扼要地介绍项目的基本情况，如我们是谁、公司的产品和服务、核心优势等。

商业策划书要写哪些部分?

包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。

财务规划 财务预测是商业计划中最重要的部分之一。计划至少三年，最好是五年，重点放在第一年。

活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述。

公司摘要 这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。公司业务描述 这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

一是项目概述。该部分是商业计划书的门面，需要简明扼要地介绍项目的基本情况，如我们是谁、公司的产品和服务、核心优势等。

财务预测是商业计划书中最重要的部分之一。通常VC/PE对有兴趣的项目一定会要求详细的财务介绍。记住：至少做3年的财务计划，最好做5年，把重点放在第一年。

标准的商业计划模板主要包括哪些内容?

1、包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。

2、发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。

3、商业计划书的内容包括：企业概述、市场分析、营销策略、商业计划、风险和机会评估。企业概述 商业计划书的第一部分应该是企业概述。这一部分的主要目的是向潜在投资者和银行家、查询资助者以及您的员工提供企业的总体情况。

4、主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

商业计划书的基本结构

1、公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。资本结构 公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。

2、商业计划书的基本结构包括：计划概要、项目介绍、市场分析、行业分析、市场营销、管理团队、财务分析、资金需求、资金退出、风险分析、结论。不包括内部管理制度。

3、执行摘要：该部分是商业计划书的概述，介绍公司的核心业务、市场定位、目标客户和竞争对手等信息。公司描述：描述公司的历史、组织结构、管理团队和员工等信息，以及公司的法律结构和所有权结构。