1、成功的商业计划书具有六大特征:内容完整、亮点突出、逻辑清晰、依据充分、主次分明、可行性强。
2、商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
3、商业计划书特点:(1)成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单,易于理解和操作。(2)计划是否具体适当,计划是否包括具体日期、具体项目负责人和预算。(3)计划要客观,销售估算,费用预算,客观准确。
4、具有理论高度不是计划书应该具备的特点,计划书应该具备的特点有简明扼要,逻辑性强,具有可行性。并且应该清楚资本多是现金,也能够是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部份有多少,可以借贷的有多少。
5、编写商业计划书的工具软件可以是PPT,也可以是Word,这个要视具体的情况而定。比如简要的商业计划书(书面文本的形式)可以用Word来编写。
6、商业计划:产品有优于竞争对手的潜力,价值定位独特,业务模型的关键成功因素、促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道(结构明朗、目标准确、计划科学、数据诚实)。
商业计划书的内容包括:企业概述、市场分析、营销策略、商业计划、风险和机会评估。企业概述 商业计划书的第一部分应该是企业概述。这一部分的主要目的是向潜在投资者和银行家、查询资助者以及您的员工提供企业的总体情况。
公司业务描述 这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。产品或服务 介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。收入 介绍公司的收入来源,预测收入的增长。
包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
一份完整的商业计划书包括以下11个方面:项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。
商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能够通过计划书中的内容对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
一份完整的商业计划通常包括十二个要点。一是项目概述。该部分是商业计划书的门面,需要简明扼要地介绍项目的基本情况,如我们是谁、公司的产品和服务、核心优势等。
财务预测是商业计划书中最重要的部分之一。但是在早期的创业企业中,这是最最最被忽视的方面!早期创业的财务计划是一个可以讲它三天三夜的主题,让我改天再专门单独自白一下吧。
财务计划①公司基本财务数据;②项目财务预算表(销售额|收益预估表);③财务分析。
公司的商业机会;创立公司,把握这一机会的进程 ;所需要的资源;风险和预期回报;对你采取的行动的建议。
商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。
一般商业计划书的页数在10-15页之间,以图表为主、文字为辅,忌讳长篇累牍、面面俱到。
最典型的就是我们自己的核心竞争力在哪里,真的写写看,我觉得是很难写清楚的。逼着自己用几个简单的点写清楚的时候,你已经在强迫自己在整理思路了。
写作要点 逻辑清晰:这个逻辑指的是你整个从产品到产品商业化的逻辑。 重点清楚:这个重点跟你项目阶段有关,如果是早期项目,肯定是以产品、团队为主,如果是后期,营收、商业模式就会更加重要。
、退出机制。普通的商业计划书都差不多 要写的话关键还是要注意那几个大的要点。
商业计划书要怎么写?看这篇文章就够了 公司(品牌)介绍①公司名称;②公司地理位置;③公司性质属于哪类;④主要业务|产品有哪些;⑤公司发展现状;⑥公司近期目标与长期愿景是怎样的。